"Leidinggeven is een keuze. De keuze om je medewerkers, je team en organisatie verder te ontwikkelen en daarmee (indirect) bij te dragen aan betere zorg. Er is voor mij niets mooier dan hiermee met een groep aan de slag te gaan".
Daarvoor moet je bereid zijn om kritisch naar jezelf te kijken. Wie wil jij zijn als leidinggevende? Welke impact heeft jouw gedrag op de ander? Wat wil jij toevoegen en wat hebben je medewerkers écht nodig om te groeien en goede zorg te kunnen (blijven) bieden?
Positieve energie, oprechte interesse en Hollandse nuchterheid zijn woorden die mijn persoonlijkheid typeren. Door mijn werkervaring in de zorg begrijp en (her)ken ik de dynamiek en de uitdagingen in de zorg en ben ik staat om met voorbeelden en oefeningen aan te sluiten bij een groep. Leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en werkplezier zijn de rode draad in mijn loopbaan. Door mijn eigen ervaring als manager (o.a. in de zorg) weet ik welke impact je als leidinggevende kunt hebben op de samenwerking, motivatie en het werkplezier van je medewerkers. En ook hoe uitdagend het soms kan zijn om een team te leiden.
Mijn trainingen hebben altijd een link met de dagelijkse praktijk. Je kunt er morgen meteen mee aan de slag. Niet te veel theorie, maar vooral doen en ervaren. Dat maakt ook dat de vanDoen Academie zo goed bij mij past: praktijkgericht, positief, maatwerk en vooral veel DOEN.