De trainingen van de vanDoen Academie hebben als doel het rendement van medewerker en organisatie te verhogen. Naast onze standaardtrainingen zijn onze ontwikkelaars in staat om elke trainingsvraag binnen 4 weken te vertalen naar een training op maat voor jouw organisatie.

De juiste keuze
In sommige gevallen kan een training meer waarde toevoegen dan een volledige mbo-opleiding. Misschien lijkt het of medewerkers niet over voldoende kwalificaties beschikken om hun werk optimaal te kunnen uitvoeren, maar blijkt het een kwestie van timemanagement te zijn waardoor verkeerde prioriteiten gelegd worden. Ook kan het zijn dat medewerkers veel moeite hebben met veranderingen binnen de organisatie, waardoor ze zich niet meer voor de volle 100% op hun werk kunnen richten.

'Opleiden met impact: ‘weten is niet genoeg, we moeten doen'

Deze voorbeelden geven al aan dat het heel belangrijk is om de probleemstelling helder te hebben, voordat een specifieke opleiding of training gekozen wordt.

Kwaliteit
De vanDoen Academie kan vrij invulling geven aan lengte, duur en inhoud van een cursus of training. Kies je voor de vanDoen Academie, dan is uitstekende kwaliteit gegarandeerd in een prima prijs/kwaliteit verhouding.

Effectiviteitstrainingen

  • Coachingsvaardigheden: ontwikkeling stimuleren en kennis en ervaring doorgeven
  • Anders kijken en omgaan met gedrag: o.a. in complexe (familie) situaties
  • Effectief communiceren: omgaan met verschillende belangen en flexibel schakelen
  • Feedback geven en ontvangen: zonder feedback en reflectie geen groei
  • HR-gesprekken voeren: meer structuur en een andere effectieve insteek
  • Persoonlijk leiderschap: meer invloed op de kwaliteit van je eigen leven
  • Persoonlijke effectiviteit: energie uit werk halen en steviger in schoenen staan
  • Situationeel leiderschap: verschillende medewerkers verschillend behandelen
  • Effectief beïnvloeden: op natuurlijke wijze meer voor elkaar krijgen
  • Focus op veerkracht: effectief omgaan met stress en werkdruk
  • Timemanagement: niet harder werken maar slimmer
  • Assertiviteit: nee zeggen met behoud van de relatie
  • Omgaan met agressie: leren de-escaleren
  • Verandermanagement: veranderingsbereid maximaal beïnvloeden
  • Vergadertechnieken: de afwijkende mening ruimte geven
  • Ziekteverzuim: vermijdbaar verzuim beperken en beheersen
  • Train de trainer: leren een ervaring maken voor deelnemers